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团队运营初期，工作职责比较粗放，一 人肩挑数职的情况比较普遍。但随着业务规模的增长，为了提升团队效率，分工会越来越具体，大体上可以划分为如下几个工种：

俗话说，“人在一处叫团伙，心在一处叫团队”。 有了上述价值观的驱动，团队的目标和凝聚力自不必说。但人才是最稀缺的，且不能一蹴而就， 所以我们在做团队规划的时候，一方面要有长远的战略目标，另一方面也需要着眼于当下，循序渐进地完成团队的架构升级。

做跨境电商的朋友们对亚马逊的飞轮理论再熟悉不过了，飞轮理论是亚马逊CEO杰夫.贝佐斯在创立亚马逊初期提出的一个商业理论，指的是公司的各个业务模块之间有相互的作用力，就像互相咬合的齿轮一样， 齿轮组的快速运转与每一个参与的齿轮都有关系，齿轮带动着齿轮组转动起来，齿轮组又反过来带动齿轮，如此循环。

当消费者在亚马逊上进行搜索购物的时候，亚马逊会自动识别IP以完成用户的地理区域的锁定。接下来用户在亚马逊上的一切购物行为：包括搜索、点击、加购物车、下单等，都会与其IP区域关联起来，从而影响Listing在目标区域的排名。

相比常规的Listing操作，CPC广告报表着实让大部分跨境电商从业者感到头痛，特别是那些对数字不敏感的卖家们，开广告本来就很麻烦了，还要看一堆数字报表， 尤其是“小白”们对CPC广告十分恐惧。

大家都知道关键词是匹配的商品广告，并出现在客户搜索页的词，而' “否词”则恰恰相反，客户搜索到“否词”，则对应的商品广告将不会在亚马逊的搜索页展示。

广告分组确定好以后，我们开始选择广告ASIN。

在过往的广告实战中，我们一直遵循CPC的“DFSN"准则，也是广告操盘的4个步骤。

既然IPI指数如此重要，作为亚马逊FBA卖家，我们要采取哪些手段来提升IPI的分数呢？建议从以下几个方面入手。

IPI指数是亚马逊库存绩效的衡量标准，分数的高低体现了店铺内FBA库存的效率和生产力情况，目的是避免滞销品过剩，而支付高昂的长期仓储费，同时确保畅销品的库存充足，即时解决所有相关的Listing问题，提高转化率。